UA中台如何支撑游戏全球发行?

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游戏公司的平台

平台的定位:面向游戏项目在运营业务中,提供通用技术服务与产品的支撑部门

服务对象:以发行为主,公司内依托平台能力推进工作的各个职能部门

  • 发行—用户获双,运营维护
  • 财务与法务—营合规,收入对账战路研究—用户调研,克品追踪
  • 客服—问题推进,核心用户维护

平台具有普遍性的视角,其关键特征是:

  • 通用性:多个或每个游戏都需要
  • 标准性:在不同游戏中的实现方法一致
  • 独立性:与游戏内容本体不直接相关

平台如何分配资源

平台人力资源配备有限,因而会将人力投放在拥有产生更价值的事务中。优先级最高的项目是和公司主体业务有关、创收可能最大的。

高优先级的需求类型:

  • 影响到公司正常运营的合现需求
  • 实收利润提升,能给公司带来更多可量化的收益
  • 用户增长,通过带来更多的玩家间接提升收益
  • 公司战略级别项目

平台业务模块划分

  • 运维业务:资源分配、上线部署
  • 用户获取业务:投放归因,营销支持
  • ToB和ToC产品业务:登录支付、业务合规、运营工具
  • 数据业务:报表看板、精细运营、算法支持
  • 安全业务:公司安全审计、最佳实践

阶段

概括

目标

产品模块

数据模块

UA模块

安全/运维模块

标杆

导入外测,验证可行性,进行市场评价

  • 制定各项标准、SOP、方案
  • 确定美术、UX品质标杆
  • 明确铺量可行性,初步构建管线

提供用户登录、反馈收集、线上运营相关的支持

提供数据采集、分析的相关支持

提供用户广告投放相关支持

根据安全内容审计和风险建议,精准调整

铺量

全面、长期验证

  • 按照已经构建的管线、SOP和组别进行生产
  • 完成核心体验循环
  • 外部各项服务对接
  • 版本按照铺量方式有序推进

跟进项目新增功能,提供用户支付、内容安全、版号合规等支持

提供更深度的业务审计测试、运维资源

测试调优/SL

不删档阶段,根据用户反馈调整优化

  • 测试调优阶段(小范围封闭测试):增量内容、上线内容有序推进,获取外部反馈
  • SL/上线阶段:运营内容储备有序推进,预热、上线准备,公测

根据ToC运营需求的增强,提供游戏内社区、会员体系等支持(版号通常也会同步推进)

根据付费上线后潜在的风险,提供反欺诈判断能力

根据用户推广需求的加强,提供更多渠道与手段的用户获取可能。
例如,KOL营销、预约转化等。

根据更多相关方的参与,提供对第三方人员安全管理、应急预警等方面的能力。
根据项目用户量级的提升,提供运维资源规格。

运营

数据驱动长线运营,持续投入

  • 数据驱动研发
  • 优化长线运营策略
  • 副玩法从demo开始一个新循环

根据用户活跃和实际收入的提升,提供核心用户维护、三方支付、推送触达等支持

根据精细化运营需求,提供用户标签、用户预测、业务算法等能力

持续扩充用户

提供和上一阶段对等的能力,或针对新的安全Case提供解决方案

终止

停止线上运营,项目生命周期结束

服务器关闭,不再维护

提供注册与支付关停相关支持

终止提供服务

终止提供服务

提供下线安全管理全流程的方案

测试阶段重点是屏蔽上线前风险,此时已经知道目标用户和可能的方向了,可以在发行方面开始定向推进。

精细化运营←已经有了真实数据

以用户获取视角为例:自建inhouse用户增长与经营平台

  • 目标与定位:为发行团队提供用户获取的广告技术系统和服务,为财务,源就项目组应供经营和宏观数据分析
  • 业务应用场果:集成广告投放、归因、数据分析等核心模块,结合素材、定向、RTA等策略加持,形成高效、实时、准确的投放+营销业务闭环
  • 构建了自己的广告投放平台(dap),对标的是乙方的平台形式。dap发行于前几年,助力了万国觉醒和afk的大退。不仅适用于pc,也适用于移动端。

发展历程:一些重要的时间节点

  • 莉莉丝自建的用户增长与经营平台(DAP)发布于2019年4月,服务于UA、营销、研发、运营、财务、美宣和外部供应商等多种角色,目前已有超1200名用户
  • 2020年1月和9月,DAP分别支持了剑与远征与万国觉醒的国内大推
  • 2021年,DAP发布了移动双端app,目前支持3端同时访问
  • 2022年,DAP完成了海外广告数据中心建设,支持莉莉丝海外主体的游戏投放与数据隔离;上线了公司的一站式美术资源管理平台——万花筒

给流量“打分”:应用一方数据自主参与投放决策

在现有投放模式基础上下发广告请求,客户(DAP)返回是否参竞/出价(系数)等信息、平台(腾讯/巨量引擎)结合客户信息进行优选,最终提开广告投放效果

落地页搭建

跳转交互:跳转到应用市场/直接下载相应的游戏包
数据追踪:做媒体侧广告点击的上报api(接口模式),由媒体实时全量下发广告点击日志
全球、跨3端访问:高峰日访问量约亿级
维护成本低:优化师可以自行修改资料包
沟通成本低:视觉设计完成就可以进行物料搭建

素材驱动打破“玄学”,提升投放效果的确定性

建设背景:在用户获取越来越难的大背景下,如何发起新的买量机会点?

目标:

  1. 系材制作流程工具化:从资源文件、脚本撰写到视频素材产出全流程任线上化,效果可追溯、数据可闭环
  2. 指引素材生产方向:对历史素材进行打标和拆解,搭建底层数据逻辑,实现更细颗粒度的分析,深度探索创意迭代方向、新创意来源

美术资源协作管理平台——万花筒:实现“资产”存、取、看一站式体验

  • 产品定位:公司级的资产安全与管理平台,面向游戏研发、美宣、外部供应商等,基于权限的精细化控制,兼顾信息安全与高效便捷
  • 资产管理:从源头完善美术资产沉淀与管理全流程,实现更细颗粒度解构买量素材,降低制作成本,提升爆款探索成功率
  • 协作提效:打遇“云盘”+“项目协作”,告别本地盘+表格管理的传统模式,拓宽资源管理的边界,提升角色间协作效率

素材标签:结构化拆解和标注素材,构建同频沟通体系

多维度、结构化的素材标签体系有助于游戏发行不同职能角色归因分析,抓人群、卖点、变现形式、演绎传达手段,提高创意效果的确定性和可复制性

游戏内容、视频叙事、美学工艺偏重元素类标签,单元素类标签缺少语境,参考价值有限,而情感心理、营销卖点等是基于商业模式和营销目的体系下的标签

目前素材打标依赖人工,需要个人对行业、产品和用户的深刻理解,更多时候厂商需要与媒体共建,值得探索更智能的手段,如应用LLM模型

用户服务体系和旅途关怀

提升用户在公司多游戏内的活跃付费的运营体系建设,用户旅途关怀是用户服务体系中的重要部分,在用户生命周期内,针对不同业务阶段和场景向用户推送定制信息,解决精细化运营效率、流失召回等问题

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